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  • (2008.1.22) 近日,上海普华成功携手中国城市轨道车辆生产定点企业、中国城市轨道交通车辆研制基地—南京南车浦镇城轨车辆有限责任公司(以下简称“南车浦镇”),帮助该企业在优化和共享有限资源的前提下对多项目进行统筹计划、优先级定义,满足企业同时跨专业、跨…[详细] 发表时间:08年01月22日
  • (2008年1月21日 来源: 项目管理联盟 作者:李一真 浙江省火电建设公司) [摘要] 接轨国际工程项目管理是一项创新性和系统性工程。秦山核电站三期工程完全依据国际惯例进行项目建设管理,运用“垂直管理,分级受权,相互协作,横向约束,程序化和信息化运作”的管理模式。文章针对核电项目BOP(核电站汽轮…[详细] 发表时间:08年01月21日
  • 由普华专业工程师编写,中国建筑工业出版社出版,具备国内标准书号的“Primavera(P3e/c)项目管理软件系列丛书”日前已正式出版发行。为方便广大客户购买,需要该系列丛书的用户除了可以在书店选购外,还可以直接在当当网订购,或通过普华网站以及致电本公司的方式购买。 此次当当网出售的Primavera(P3e/c)项目…[详细] 发表时间:08年01月10日
  • (2008年1月10日 来源: 搜客免费资源网 作者:佚名) 一 、引 言 随着我国经济的发展,国内电力需求的矛盾更加突出,拉闸限电的情况时有发生。在2005年4月28日全国电力需求电话会上,国家发改委主任马凯预计,今年最大电力缺口将达2500万千瓦。2005年5月27日国家电网公司总经理刘振亚在的“中…[详细] 发表时间:08年01月10日
  • (2008年1月10日 来源: 光环国际教育集团 作者:刘铁) 工程项目管理的主要内容 工程项目建设从工程开工到工程完工,要管理的内容涉及方方面面,千头万绪,主要管些什么,和如何管,哪些才是我们要管理和如何进行管理的主要内容呢? 目前,国内工程项目建设管理的主要内容包括 “四控两管一…[详细] 发表时间:08年01月10日
  • (2008年1月10日 来源: 778论文在线整理 作者:佚名) 摘要:现代大型施工项目都存在着规模大工期长结构复杂的特点为了在复杂的工程环境中满足项目管理的需要很多用户都选择了国际项目管理界所公认的专业级项目管理软件P3进行管理和控制。石油施工行业也不例外,本文根据忠武输气管道第六B标段线…[详细] 发表时间:08年01月10日
  • (2008年1月10日 来源: www.66wen.com 作者:西南电力设计院) 一、简介 西南电力设计院技经处长期从事电力工程建设造价咨询、项目管理、招投标标书编写和标底编制等工作,现有员工45人,其中教授级高级工程师1人,高级工程师10人,工程师24人,助理工程师及管理人员10人,国家注册造价工程师、监理工…[详细] 发表时间:08年01月10日
  • (2008年1月10日 来源:中国能源网 作者:姚伟锋 余正锋) [摘要] 现代工程项目的实施已朝着“全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新严密跟踪对比”管理模式进行,P3软件在国际上有极高的知名度,业已成为项目管理的行业标准,特别是在发达国家的项目管理中己得到了广泛应用。P3软件作为现…[详细] 发表时间:08年01月10日
  • (2008年1月10日 来源:电力土建专业网 作者:周文雄) 摘要:P3软件是针对项目工程管理而设计的世界顶级管理软件。它是目前我局用于施工计划编制和施工进度控制最可靠和最优秀的软件。本文主要介绍我局在台山电厂工程项目中,如何运用P3软件来管理施工计划和控制施工进度。 关键词:P3软件 …[详细] 发表时间:08年01月10日
  • (2008.1.9) 近日,上海普华公司驻北京分公司分别与中国石油管道公司管道工程第一项目部、宁夏煤业签订P6软件采购合同,希望借助专业项目管理软件规范项目部和公司的项目管理行为,提高整体项目管理水平。 石油管道和煤加工等能源类工程建设项目是高投入、高风险的…[详细] 发表时间:08年01月09日
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