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    PowerDev

PowerDev应用价值

PowerStart应用价值    IT角度
      为项目型企业构建跨区域、分布式的施工项目综合管理平台,能满足单项目管理、
      多项目管理、项目组合管理等不同层次的需要。
   项目管理方法论角度
      引进吸收先进的、与国际接轨的项目管理方法体系(理论、方法、技能和工具),
      运用成熟先进的管理技术和模式,规范企业的项目管理方法,提高企业项目管理
      水平。
   领导决策支持
      公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息,如计划执行情况、成
      本消耗情况、合同执行情况、资源配置情况等等。通过项目管理仪表盘和订阅的报
      表 ,及时准确直观的把项目健康状况呈现在企业管理者面前。
   知识沉淀与复用
      改善工作流程,固化优秀的管理模式,建立规范的业务处理流程。实现“管理复
      制”;建立完善的企业知识积累程序,企业本部和各项目、各管理模块相关的文
      档、数据即时进行归档和整理,逐渐形成和不断丰富企业知识库,提高企业“复
      制项目成功“的能力。
  针对单项目管理
      建立与企业特点适应的,较为完善的成本控制体系;建立计划编制与进度控制体系;
      采购过程公开透明,阳光采购、提高项目采购规模效益;标准化的项目管理过程。
  其他
      所有信息与普通公司其他产品充分集成,减少信息孤岛。