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大型项目业主管理难题 项目多,区域散,时间紧,事务多,人员少,跟踪难,手段缺,评价迟,决策烦…

这是一些政府项目管理机构、集团公司项目管理部门、大型项目业主、项目管理公司当前面临的普遍问题。

如何突围制胜?!
普华科技努力"想您之所想,做您之所需",普华项目管理信息平台PowerPiP将解决所有问题,使您的项目管理实现跨越式进步。

关键在于建设强壮的项目管理核心业务系统!
关键在于提升多层级多区域多项目的管控能力!
关键在于要有一套像PowerPiP这样的项目管理信息平台!

PowerPiP——普华项目管理信息平台
政府项目管理机构、集团公司项目管理部门、大型项目业主、项目管理公司的最佳选择!

Powerpip

PowerPiP概述

PowerPIP概述       PowerPiP(Power Project Information Platform),是上海普华科技发展股份有限公司总结20年工程项目管理信息化建设经验,基于企业级项目管理思想,融会西方项目管理思想, 贯通中国工程管理实务,而开发的中国人自己的工程项目管理软件。都说IT要支撑组织发展战略,都说IT要提高组织经营效率。我们想你之所想,做你之所需。

      PowerPiP以政府项目管理机构、集团公司项目管理部门、大型项目业主、项目管理公司信息化需求为业务原型,以企业级多项目并行管理(EPM、Enterprise Project Management)思想为指导,结合企业管理、项目管理和IT系统运用的前沿发展,集中了普华公司以及业界同仁的管理智慧,采用成熟的IT技术历经多年磨练而成。该平台整合了项目管理领域几十年来IT应用实践的精髓,将业务人员使用的 PMIS(项目管理业务系统)、管理层使用的 PCIS(项目管理总控系统)与参与单位使用的PIP(项目管理门户系统)三合一,使项目管理的IT辅助发挥到极致。

PowerPiP功能特点    项目管理业务系统PMIS
      PMIS是供工程项目管理各业务部门使用的系统,包括进度控制、投资控制、质量
      控制、安全控制,合同管理、文档资料管理、信息管理、沟通管理。PowerPIP的
      PMIS与一般MIS的不同在于它的业务处理模式依照PMBOK的技术思路展开。既有
      相应的功能模块解决范围、进度、投资、质量、采购、人力资源、风险、沟通协调
      、文档管理的业务需求,又蕴涵了"以计划为龙头、以合同为中心,以投资控制为
      目的"的现代项目管理理念。
   项目管理总控系统PCIS
      PCIS是站在多项目管控中心的视角监控项目执行、落实规范化的项目管理程序和流
      程、共享项目实施经验和知识。PCIS对集团、企业内多项目及大型建设工程项目群
      进行信息的收集、加工和传输,支持项目决策者进行策划、协调和控制。总部通过
      PCIS建立标准的工作程序和流程,促进项目管理的规范化,并通过知识库的建立为
      项目提供技术支持和指导。
   项目管理门户系统Portal
      Portal为企业决策者、项目部、承包方、供应方、设计方、员工和合作伙伴提供一
      个统一的应用界面,用户可以根据自己的需要获取信息和反馈信息。

PowerPiP功能特点

PowerPIP主要模块

PowerPiP主要模块 集成平台   公共信息管理:单位(联系)信息,制度标准,项目发布,内部公告,项目论坛
  个人相关事务管理:包括责任事项处理,流转处理事项,计划责任事项,计划任务,记事催办,会议责任事项,文档/记录审阅,邮件,记事摘要,状态跟踪,警示提醒,短消息,相关问题
  系统调用:系统调用提供了用户自定义的从项目管理平台调用其它应用系统以及网站的功能

项目监控
  按照不同业务(合同、进度、量费、质量、HSE等)组织的汇总数据和关键绩效指标动态查询
     
  图形化显示各项目相关信息,直观有效
  项目问题的及时反馈和问题跟踪
  有关合同、进度、量费、质量安全等动态报表

投资与合同管理
  辅助进行工程招标管理
  概预算记录及调整、筹融资过程管理
  工程合同、采购合同、合同支付、合同变更全面记录及关联管理
  合同履行过程的跟踪和控制功能
  与工程进度结合的支付和变更管理,提供便捷的处理预付款和扣款方式,提供电子签名、印章功能,提供多种可自定义的计量支付凭证
  财务结算管理与发票登记
  多角度的量、费汇总、统计和分析
  量费的领导查询、分析和报表输出功能


采购管理
  与项目工作分解结构关联编制设备计划,根据计划与进度动态汇总设备到场需求
  辅助设备招投标管理
  设备采购合同管理,设备采购合同执行过程管理,采购费用管理
  备品备件管理,设备专用工具管理,仓储管理,领用管理
  与项目实施计划关联的材料需求计划分析和管理
  材料采购过程跟踪和辅助招投标管理
  采购合同(含支付、变更)及执行管理
  仓储、领料管理


质量管理
  结合工程施工进度计划编制质量工作计划
  质量管理过程记录、跟踪和监督
  多角度、多形式质量结果统计、汇总和分析
  质量体系文件管理
  质量信息和文档管理

安全环境管理
  HSE规范、规程和规章制度等文档有权限共享管理
  按照人、机械、环境及WBS等多角度辅助进行危害因素识别、分级和评价
  围绕"危害因素"进行的HSE计划管理、措施管理、责任体系管理
  HSE跟踪控制过程管理,包括上报、送审、检查、考核和结果统计分析功能
  与项目实施计划关联的材料需求计划分析和管理

文档管理
  协助企业进行文档管理的统一规划
  电子文档的集中管理
  电子文件的灵活查询和检索
  辅助实体文件管理
  文档的流转、审批和分发
  竣工资料的快速形成和电子档案管理

其他模块
  个人工作中心
  资源管理
  流程管理
  知识管理
  事务管理
  在线沟通

PowerPIP主要模块